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      行业频现“集群效应” 地板企业需权衡利弊

      2014-11-17        字体 【

             目前,地板行业在中国的发展已然进入了一个新的阶段,但是行业的问题仍旧存在,比如说产品的同质化问题、长期的产品价格战等问题依旧是行业发展的阻碍,因此,地板企业要想在未来的“优胜劣汰”的法则中获得新的突破,还需加强产业集群的优势。

        地板行业出现“集群效应” 行业动力所在

        地板产业集群,分别有着各自的区域品牌特色,发挥各自优势,为当地经济和中国地板产业的整体发展做出卓越贡献。产业集群发展状况已经成为考察一个经济体,或其中某个区域和地区发展水平的重要指标。

        一般说来,当产业集群形成后,将可以通过多种途径,如降低成本、刺激创新、提高效率、加剧竞争等,提升整个区域的竞争能力,并形成一种集群竞争力。这种新的竞争力是非集群和集群外企业所无法拥有的。也就是说,在其他条件相同的条件下,集群将比非集群更具有竞争力。集群加剧了竞争,竞争是产业获得核心竞争力的重要动力。竞争不仅仅表现在对市场的争夺,还表现在合作上。在南浔地板的发展史中,浔商文化对产业发展影响深远。新一代地板业军团在老辈浔商遗传的血脉中,继承了诚信、吃苦耐劳以及各种经营智慧,为南浔地板产业的厚积薄发奠定了坚实的基础。

        我国大多数地板厂家主要集中在广东、江浙等地,而全国主要的家具生产集散地也集中也大多在这些区域,地板企业完全可以借助地域优势,通过“集群效应”,找到行业发展的新动力。

        产业集群并非十全十美 行业发展或将举步维艰

        诚然,产业集群能为地板企业带来更多的机遇,抱团取暖也让大家风险共担,更容易发展下去。由于地理位置接近,产业集群内部的竞争自强化机制将在集群内形成“优胜劣汰”的自然选择机制,刺激企业创新和企业衍生。在集群内部,大量企业相互集中在一起,既展开激烈的市场竞争,又进行多种形式的合作。但是如果企业自身实力不够,跟不上“伙伴”的脚步,就容易拖后腿,造人嫌弃甚至排挤,这样不仅不能取得“抱团取暖”的好处,反而让企业更受挫折,发展更加举步维艰。

        俗话说,凡事都有两面性,地板行业的产业集群也是如此,抱团取暖固然好;但如果在发展上,“合伙人”不能同心协力地走到一起,就有可能带来更大的矛盾,让大家都讨不好!

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